(接前文,《一场优质的变乱(上)》,前15章为上半部分,主要介绍了敏捷开发的现状,设计与开发中的术语,跨专业合作中的问题,技术与管理间的矛盾。这20章为下半部分,深入讲述了这场变乱的本质,这是一场提高产品质量的辩论;下半部分也介绍了如何将交互设计与敏捷开发流程融合,交互设计师和敏捷开发者如何交替的接管项目,如何以好产品人人有责的方式,自发性的实现让用户满意的产品,而非通过传统管理手段那种权力传递的方式来完成产品。)
文末含原文及译文PDF下载。
译前简介:
原文来自于交互设计之父Alan Cooper09年的一次演讲。后敏捷运动领导人Dave Hussman在09年举行了一场单日会议——“敏捷重设计”,Cooper受邀做了这个大会演讲“一场优质的变乱(An Insurgency of Quality)”。08年IxDA交互大会上,Alan Cooper就做了同名演讲。此次,Alan Cooper对其进行了完善。大家可以在Alan Cooper咨询公司的官网日志上浏览原文演讲稿。
《An Insurgency of Quality》直译为“变乱的高标准”可能更合适,不过我想翻译成《一场优质的变乱》可能更符合中国人的语言习惯。这是一场由敏捷开发带来的,关于项目流程的变乱。
此文将向您详细讲述一个交互设计师,或者说一个用户体验从业人员,其职责究竟是哪些。看完此文,也许你会对你的工作产生新的看法,也许你会对你的团队协作产生更多的看法。
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